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本文主要涉及的问题或话题是关于借呗欠款并且逾期4年的情况，我们将围绕这个主题进行详细的问答。

借呗是支付宝推出的一种信用借款产品，用户可以通过借呗快速借款。如果用户没有按时还款，就会发生逾期情况。通常情况下，逾期会导致逾期利息的产生，如果长时间不还款，逾期金额会不断增加，最终形成债务。如果债务不及时处理，就会出现借呗欠了8万逾期4年的情况。

逾期4年不还款，后果是非常严重的。逾期会导致信用记录受损，信用评级下降，影响个人信用和未来的借款能力。借呗会采取法律手段追讨欠款，可能会导致法律诉讼，进一步增加债务。最终，可能会面临资产被冻结、失去诉讼权利等严重后果。

处理借呗欠款逾期4年的情况，首先需要尽快与借呗 或相关部门联系，了解欠款情况和还款方式，尽快还清欠款，减少逾期利息和法律风险。如果无法一次性还清欠款，可以与借呗协商分期还款或延长还款期限。同时，也可以寻求专业的金融机构或律师的帮助，咨询处理债务的方式和建议。

有一些成功处理借呗欠款逾期的案例，一些用户通过与借呗协商还款计划，最终成功还清欠款，恢复信用。还有一些用户通过向亲友借款，或者通过其他途径筹集资金还款。也有一些用户通过法律诉讼等方式解决欠款问题。及时处理借呗欠款逾期问题，寻求有效的解决方案，是解决问题的关键。

总结：借呗欠了8万逾期4年的情况，是一种严重的债务问题，需要及时处理。通过与借呗协商还款、寻求专业帮助或其他方式，可以有效解决借呗欠款逾期问题，避免进一步恶化。希望以上问答对您有所帮助。

在金融领域，纠纷经常发生，为了有效解决金融纠纷，中卫仲裁委金融纠纷调解中心应运而生。本文将围绕中卫仲裁委金融纠纷调解中心展开讨论，包括其作用、流程、优势等方面。

中卫仲裁委金融纠纷调解中心是一个专门处理金融纠纷的机构，致力于通过调解的方式解决金融领域涉及的各类纠纷。该中心由专业的仲裁员和调解员组成，具备较强的法律、金融背景，能够客观、公正地处理各类金融争议。

当一方当事人在金融交易中发生纠纷时，可以向中卫仲裁委金融纠纷调解中心提出调解申请。中心将安排专业的调解员进行调解，双方当事人可以自愿选择是否参与调解。调解过程中，调解员将听取双方当事人的陈述，分析案情，提出调解建议。如果双方达成调解协议，将签署调解协议书；如果无法达成协议，双方可以选择继续诉讼或仲裁解决。

中卫仲裁委金融纠纷调解中心具有专业性，调解员具备丰富的金融法律知识和实践经验，能够针对性地解决金融纠纷。调解具有保密性，双方当事人可以在保密的环境下就纠纷进行沟通，避免信息泄露，保护当事人权益。调解速度快，双方可以自主选择调解时间，避免长时间的诉讼过程。最后，调解成本低，相比于诉讼和仲裁，调解费用相对较低，可以节省当事人的成本。

某投资公司与一家银行在金融交易中发生纠纷，难以达成一致意见。双方选择向中卫仲裁委金融纠纷调解中心申请调解，调解员经过多轮调解，最终帮助双方达成调解协议，解决了纠纷。双方在调解协议中明确了各自的责任和义务，避免了进一步纠纷的发生，实现了双赢局面。

总结：中卫仲裁委金融纠纷调解中心作为一个专门处理金融纠纷的机构，在金融领域发挥着重要作用。通过专业的调解员、高效的调解流程和低成本的优势，中心能够帮助当事人快速解决金融纠纷，维护金融市场秩序的稳定。希望更多的金融从业者能够了解并利用中卫仲裁委金融纠纷调解中心，实现纠纷解决的便捷和高效。

中医药学是中国古代科学的瑰宝，也是打开中华文明宝库的钥匙。河南作为中医药大省，历史悠久、资源丰富。老一辈中医大师治病开药、口传心授、推广传承中医药，使中医药文化在河南更加璀璨。今起，顶端新闻、大河网联合河南省卫生健康委，推出“走近身边的名老中医”系列报道，探访他们行医传承的足迹，讲述他们医者仁心的故事。

他93岁高龄，仍坚持每周出诊三次；他带教无数，培养了数以万计的中医人才。今天“走近身边的名老中医”，让我们一起来认识国医大师张磊。

“进入九旬身渐残，如同久雨烂泥团。一生操守岐黄志，育杏培桃心得安。”这是在今年3月，张磊写给自己的诗。

行医70多年，张磊崇尚“致中和平”，一生以治病救人为怀，以仁慈之心、平静之心、平等之心对待患者，从不计较个人得失，诊治病人不分贫富，一视同仁。

坚持每周一、三、五上午到医院坐诊，这个习惯张磊已经保持了30多年。他说：“当好中医既要有理论基础，还要有实践经验，理验俱丰，医文并茂，这样才行。”

张磊认为，中医看病要有中医的思维模式，主要从辨证上体现，“不仅要看人的病，还要看到病的人，这是中医的最大特点。”他强调把人当做一个整体看待，不仅要医病，开好“有药处方”，还要重视为患者“医心”，开好“无药处方”。

在河南中医药大学第三附属医院张磊的诊室里，七八个学生围坐在张磊周围，听他问诊，这是张磊出诊时常有的画面。

“每周一、三、五的早上，我都会准时到医院诊室。过去我都是看到下午一两点，现在医院照顾我，基本上都是上午看完。”张磊微笑着说。

近日，一个病人因便秘就诊，张磊给他看病的过程中发现，这个病人还存在很多其他症状，包括腹胀、嗳气、胸闷，还常常头晕，张磊看完就开了两味药。他说，这个病人只要把气息通畅了，其他问题就迎刃而解了。果然，病人回去服药不久，身体各种症状明显减轻。

张磊认为，不仅要看人的病，还要看到病的人，这是中医的最大特点。“疾病千变万化，往往呈现夹杂现象，只有抓住疾病的本质，才能治得其当，迎刃而解。”

在大众的普遍认知中，中医擅治慢性病，治急病则是中医的“软肋”。张磊却用不少成功案例证明了中医不仅擅治慢性病，在处理急症方面也是颇有优势的。

2005年，有位高龄脑病患者在医院治疗中出现危象，经抢救仍无起色，被下了病危通知。患者儿子请张磊往诊，张磊急用参附重剂，患者迅速转危为安。

中医之所以经久不衰，疗效是根本。张磊强调，中医疗效之实是不可否定的。衡量医生医疗水准的就是疗效这把尺子，尤其对于疑难病症和大症，就要看医生的看家本领了，作为医生一定要有精湛的医术。

在张磊看来，提高医术要在两个方面“下苦功”：一是多读书，读书才能明理，明理才能应变；二是多实践，实践是检验真理的唯一标准。“当好中医既要有理论基础，还要有实践经验，理验俱丰，医文并茂，这样才行。”

人在患病之后，往往考虑得多，思想情绪不稳定。从临床上看，因抑郁致病者有之，因病致抑郁者亦有之。所以，遇到这样的患者，除了开有药处方，张磊常常加开一道“无药处方”——动之以情，晓之以理，使患者心得其平。

几年前，一女士因长期失眠上门求诊。张磊诊断后在处方上附诗一首：“心烦寐少不须愁，只要宽怀无虑忧。几服药汤服下后，安然醒后神情悠。”嘱咐她要保持心情舒畅，凡事看淡看轻。又复诊时，患者精神大好。

这就是张磊独具特色的“无药处方”。他常说，医生既要开好有药处方，又要开好无药处方，方为至善。行医70多年，张磊主张“致中和平”，对待病人永远一视同仁。

从前在乡村行医，张磊经常为群众免费诊疗、送医送药，几乎是走到哪里，都会留下一段佳话。现在，除了在医院照常坐诊之外，他的家也被从省内外及海外慕名而来的患者踏破门槛。有时遇到贫困孤寡患者上门求诊，不仅不收诊金，还帮他们垫付路费、药费。长年累月下来，他在家免费为病人开的处方几乎和在医院开的处方数量对等。

“为医者不仅要有精湛的医术，即‘精’；还要有高尚的品德修养，即‘诚’。”张磊说，医生是治疗疾病的主动者，患者是被动者，医生对待患者要有仁慈之心、平静之心和平等之心，不要被势位富厚、贫贱丑陋所影响，更不能以术谋私，“医德体现在各个方面，要落到实处”。

为了提醒自己行医务“精诚”，张磊还给自己写了几句行医格言：“书要多读，理要精通，自知不足，勤学莫止。医德务必高尚，医术力求精湛。患者为本，热诚清廉。”

中医要想长足发展，当务之急就是要先解决后继乏人、乏术的忧患。“中医是通过口传心授、耳濡目染、薪火相传、并存发展的方式繁荣壮大的，中医带徒的作用非常重要。”张磊常说，要多培养一批“上工”，才无愧于历史，无愧于后人。

1964年从河南中医学院毕业后留校任教至今，张磊曾为18届中医药本科生授课，培养了数以万计的优秀人才；任河南省卫生厅副厅长期间，张磊推动各县建立中医院，引进了大批优秀中医药人才；1997年他被选为“全国第二批名老中医药指导老师”，更获得一片桃李芬芳。目前，河南中医药大学各附属医院有一半以上的业务骨干都是他的学生。

“医者必须要信中，信中方可大无穷，寻真先立愚公志，拨去浮云见太空。”这是张磊写给学生的诗。

河南中医学院第三附属医院肝胆脾胃病科主任孙玉信是张磊的一名学生，也是国医大师张磊学术经验继承人。

孙玉信说，自己拜师张磊老师的时候，正是医术提升的瓶颈期，临床也面临很多困惑。三年的跟师学习，张磊老师全心全意言传身教，使孙玉信受益良多，辨证思维方法和临床心得跃上新的台阶，医术突飞猛进。如今，孙玉信已成为河南省首届名中医、全国第二批优秀中医临床人才。

孙玉信感慨，自己临床上用的方法和方药，90%以上都是张磊老师的经验和方法，自己要终身向老师学习，磨炼医术仁心。

今年5月，习在河南南阳考察调研，专程去了医圣。

风险投资是舶来品。我们对中国风投的大人物如数家珍，但对风投在硅谷的起源、进程和隐秘故事鲜少涉猎。

唐·瓦伦丁是个粗鲁的人，他曾是海军的水球运动员，没有名校背景，不是精英俱乐部的一员。当被问到毕业于美国哪所商学院时，他愤怒地说：“我毕业于仙童半导体商学院！”他还会在电话里冲着记者大吼大叫。

但他似乎从第一天起，就决定将红杉塑造成一家不彰显个人的团队型组织。他没有遵循传统，用自己的大名命名基金——要知道，他同时代的人都这么干。他出乎意料地用加利福尼亚州的一颗名树给基金取名。而且，他会刻意在内部会保持沉默。

“他没有把自己的ego放进门来。”塞巴斯蒂安·马拉比（Sebastian Mallaby）对我说。目前，红杉已经将权柄交给第三代，他们积累了构建组织的一系列具体做法。

我们可能了解凯鹏华盈在中国止步不前，却不了解这家曾与红杉共享“双子星”美誉的基金，在硅谷是如何下坠的？它的领导者如何放纵了个人欲望而令组织蒙尘？它的管理样本恰好是和红杉相反的负面教材。

2022年12月20日，我采访了塞巴斯蒂安·马拉比，他是一名英国记者和作家。他出版过记录对冲基金历史的《More Money Than God》（富可敌国）、格林斯潘传记《The Man Who Knew》（格林斯潘传），两次入围普利策，而他的新书《The Power Law》（风险投资史）揭露了硅谷风投的内幕故事。

The Power Law可以翻译成幂次法则或指数法则，它揭示风险投资的秘密规律，即大多数项目终将失败，但只要赌中少数几个有巨额回报的大项目，就能赚得盆满钵满。

另一方面，风险投资重塑了一代人的商业文化。在既有文化中，一名员工会终身受雇于一家公司，为它卖命，最终有望带着金表荣誉退休。然而，风险投资打破了这一叙事。

风险投资人资助叛逆者，背叛老板，自己单干，将脑子里的想法落地现实，员工流动也急剧加速。马拉比试图用社会学家的眼光，打量硅谷为什么能成为硅谷——大量、松散的关系比少数紧密的关系更有利于思想分享和创新。“硅谷系统中，思想、金钱和人员流通非常快，与狭隘的波士顿体系相比，这种松散网络和联系带来了创造力。”他说，如果把硅谷比作花园，投资人就是花园里的蜜蜂，他们嗡嗡作响、飞来飞去、将花粉从一朵花传播到另一朵上。

在两小时的采访中，我和马拉比聊了硅谷风投的起源、秘密，以及那些撼动风投史的大人物们的性格与命运。这些大人物包括了，第一位现代意义上的风险投资人、红杉三代领军人、凯鹏华盈领导者、外来搅局者孙正义和尤里·米尔纳，还有硅谷别具特色基金的主要人物——可以看到，他们可都是一些怪家伙。

作者：马拉比先生，我想跟你聊聊那些撼动风投史的大人物们。看上去，这些大人物都有一个悲惨的家庭出身和不快乐的童年。

第一个现代意义的风险投资人阿瑟·洛克（Arthur Rock）经历了严酷童年，他患有小儿麻痹症；红杉资本创始人唐·瓦伦丁（Don Valentine），父亲是卡车司机，家庭不曾拥有银行存款；孙正义（Masayoshi Son），就像你写的，是白手起家极端案例。为什么会这样？这种背景后是否有共通的动机或联系？

马拉比：我认为是有的。倘若你在艰苦环境中成长，不是精英阶层的一员，那么进入知名企业，与所有人和谐相处，通过自然跃升与最高层为伍，这条路会困难重重。因为你的教养和其他人不太一样。你没有优势。你必须创办自己的公司或风投机构。因此，不寻常的背景，会让你以后做出不寻常的事。

作者：这意味着，相比豪门望族，风险投资人这个职业更适合平民子弟吗？在今天，还是如此吗？

马拉比：我不确定是不是需要蓝领背景。孙正义出身贫寒，在日本是少数族裔韩国裔，这让他备受歧视。但另一方面，他去了伯克利，在加州上高中，这让他有一些优势。在青少年时期，他脱离了蓝领，走上通往更成功生活的道路。我不确定是不是要来自蓝领家庭，但有与众不同的经历是好事。你看阿瑟·洛克，他也不是蓝领，但他小时候患过小儿麻痹症，这给了他不同的视角和面对人生的方法。

马拉比：和其他人想法不一样。相信颠覆，因为你不是来自既有体制或精英阶层。

作者：让我们分别看看这些大人物吧。风投史上第一个重要人物是阿瑟·洛克，为什么这个人如此重要？

马拉比：他是最重要的，他在加州完成了第一笔成功的风险投资交易，这开启了仙童半导体的成功故事。后来，他支持了英特尔、苹果和其他成功案例。

作者：书中，你提到他的一个贡献是设计了有限合伙机制，这是我们今天常说的LP（Limited Partner）。阿瑟·洛克的基金一开始先募集资金，并承诺7年存续期。这样的机制对风险投资意味着什么？

马拉比：这是个很好的问题。7年左右限时基金的理念，迫使风险投资家抓紧时间投资。这给他们施加了压力。当然7年还是很长时间，但总不能花15年吧。

另一件阿瑟·洛克做的是，提前募资、提前准备好资金。如果一位伟大的企业家来了，他知道自己有钱能投进去。在阿瑟·洛克成立第一家风投机构以前，他遇到心仪的公司后，需要专门为这家特定的公司寻找投资者，他要游说对方：“请投资这家公司吧！”而当他募了基金，手头有了钱，投资就快多了。

作者：但我也很好奇，为什么阿瑟·洛克这样的行业开创者，没能成功创立一家像红杉或凯鹏华盈这样名噪一时的基金?

马拉比：没错。我想因为他是太孤独的人。他不喜欢组建团队，喜欢亲力亲为。在他的第一只和第二只基金，他都有一个合伙人，但最终他们都没成朋友。

马拉比：阿瑟·洛克很聪明，也很易怒——如果你明白我的意思——他不是那么友善。我花了很多时间和迪克·克拉姆利克（Dick Kramlich）在一起，他是洛克第二个合伙人。迪克很不喜欢洛克。

阿瑟·洛克是一个孤独者。也许这和他的成长有关——在小儿麻痹症中长大，在他还是孩子时，由于是犹太人而备受欺凌。他没有强壮的体魄。他想成为自己的主人并保持独立。他不那么喜欢创建完整组织。

马拉比：我觉得不会，他享受独立性。毕竟，他为自己赚了很多钱。他成了大富翁。

但也有一些人，天生就喜欢当老板——比如中国的今日资本创始人徐新。2019年当我见她时，她正考虑这些。她问了我很多关于美国风险投资家的问题。我觉得，徐新是喜欢自己当老板的人，她不想加入任何机构出任合伙人。她曾被邀请加入启明资本，但她拒绝了。一些人天生就独立。这种选择不分对错。不是每个人都非得创立能持续50年或60年的组织。

作者：接着，唐·瓦伦丁和汤姆·帕金斯（Tom Perkins）在风投史上登场了，他们分别创立了红杉资本和凯鹏华盈，也是新的投资风格的先驱。他们与阿瑟·洛克的不同是什么？

马拉比：他们创建了持久的组织。唐·瓦伦丁创建了红杉，到今天仍是强大机构。汤姆·帕金斯创建了凯鹏华。

随着互联网金融的快速发展，网贷成为了许多人解决资金需求的重要渠道。然而，由于各种原因，有时候借款人可能无法按时还款，这就需要进行还款方案的协商。本文将围绕网贷如何去协商还款方案这一问题展开详细的解答。

在借款人无法按时还款的情况下，需要协商还款方案。常见的原因包括收入减少、突发事件、 困难等。在这种情况下，借款人可以主动与网贷平台或者借款公司联系，说明情况并请求协商还款方案。

借款人需要保持沟通畅通，及时告知自己的还款困难情况。可以提出自己的还款意愿和能力，并请求网贷平台给予理解和支持。最后，可以根据自身情况提出合理的还款方案，如延长还款期限、减少还款金额等。

协商还款方案可以有效缓解借款人的还款压力，避免逾期产生的额外费用和信用损失。同时，能够维护借款人与网贷平台的良好关系，为今后的合作铺平道路。

要诚实守信，不要故意隐瞒真实情况。要保持礼貌和耐心，不要与对方发生冲突。最后，要确保协商的方案合理可行，不要轻易承诺无法完成的还款计划。

有的借款人通过与网贷平台的积极沟通，成功延长了还款期限，减少了每期还款金额，最终成功还清了贷款。有的借款人通过提供担保人或者增加抵押物等方式，获得了更灵活的还款安排。只要借款人诚信合作，往往都能找到合适的解决方案。

网贷如何去协商还款方案是一个需要谨慎对待的问题。借款人需要保持良好的沟通和合作态度，与网贷平台共同寻找解决方案，共同应对还款困难。只有双方能够理解和支持彼此，才能最终实现顺利还款，维护良好的信用记录。希望通过本文的介绍，读者能够更好地了解如何协商网贷还款方案，应对贷款逾期问题。

　　在冰城哈尔滨，广申奥迪曾是月销200多台的4S店。但2020年2月，迎面撞来的新冠疫情，导致客户成交锐减为零。销售经理张振宇和总经理仲崇岷商量说：能不能开通抖音直播，反正，现在大家也没事做，做做品牌宣传也好。

　　张振宇没有想到的是，截止到2020年6月3日，“广申奥迪”抖音账号的直播，吸引到15.2万人关注，还成交了26台车，考虑到哈尔滨当地的疫情管控，这一数字已非常难能可贵。

　　“在此之前，我们都对直播毫无经验。” 张振宇说。广申奥迪第一场直播从2月3日开始，12位销售顾问轮流上播，平均每天8小时，流量最高峰的时候，有10几万人在直播间观看和互动。“即使现在疫情缓解，观众们都正常上班了，直播间人气依然保持在3000-5000人之间。”

　　作为销售经理，张振宇如今已能对直播间和主播娴熟调度和控场。他在后台统计过，关注“广申奥迪”直播的用户里，黑龙江省占比最大，约占五分之一；通过直播转化获客的成交率逐月攀升，从数据上看，已经接近销售总量的20%，每卖出去五辆车，就有一个客户来自直播间。

　　张振宇记得很清楚，第一位通过直播成交的客户是一对买Q5L的夫妻。“如果不是疫情限制，导致无法签单交车，客户会更早成交，而不会等到3月中旬。”

　　通过直播，销售顾问普遍的感受是，客户黏性会更高。“我们店有一个做直播的网红小姐姐，叫‘大美’，很多客户一来，头一句话就说：今天终于见到‘大美’真人了！这种亲切感，是自然到店或者DCC（网电营销）不能比的。”张振宇笑着说。

　　直播4个月时间，通过张振宇的讲述，我们还原了广申奥迪直播获客的10大“秘笈”——

　　1、选拔机制。不是任何人都适合面对镜头，因此，广申奥迪初期所有销售顾问必须轮播上岗。经过海选，广申奥迪圈定了四位抖音主播，加上兼顾后台的张振宇，组成直播“4+1”的架构，形成类似DCC的业务部门。

　　2、固定时段。目前广申奥迪每天直播两场，9点到11点一场，12点到14点一场，周六日无休。此前，早八点到晚九点全都试过，发现晚上由经销商来直播汽车并不适合，晚间时段娱乐、才艺类的直播内容会更受欢迎。

　　3、直播流程。直播开始后，广申奥迪主播会先对所有车型轮流介绍，平均每台车粗讲10分钟 ，然后针对热销车型的某项优势重点讲解。

　　5、打造主播。从化妆到服装选择，细节处处留心。比如服装，工装之外，要准备丰富多彩的职业装，不断变化，保持新鲜。

　　7、内容脚本。制定合理的脚本，保障内容不重样。假如一台车N个卖点，每次直播涉及1-2个卖点就够了。

　　8、动静结合。除了展厅内静态展示，动态展示也不可少。虽然出于安全考量，平台不允许主播前排试驾，但是坐在后排是没有问题的。增加更多场景，避免审美疲劳。

　　9、强化互动。如果内容不行，互动再不好，用户为什么要在直播间浪费时间呢？

　　10、及时跟进。主播引导客户留资，后台专人负责，一对一对接，跟踪邀约到位。

　　张振宇特别强调说，直播脚本非常重要。“否则都不知道应该播什么，有了脚本，哪个时间介绍什么，核心话术是什么，所有环节事先设定，就会游刃有余。”

　　廊坊燕宝（汽车销售服务有限公司）于2012年开业，是河北省廊坊地区第一家豪车品牌4s店。

　　据销售经理朱燕介绍，廊坊燕宝最初以尝试的心态在抖音上拍过短视频内容，积累了近6000粉丝。在疫情出现后，由于自然进店流量衰减，廊坊燕宝尝试通过抖音做直播。

　　2月7日开播后，粉丝增长迅猛，到4月底，用户关注量已经突破20万。截止到6月3日，已达23万粉丝。

　　客户转化方面，通过抖音直播带来的成交平均每月有10几台，占总销量的10%。尤其是3月和4月，通过抖音直播到店成交的客户数据，与DCC端中的一些垂直类网站已经不相上下。

　　目前，廊坊燕宝直播主要是由BMW内训师和Mini的销售经理作为常备人员，负责直播。后台单独配备了2位直播后台专员，负责问题解答，跟进过滤线索。直播时段基本固定在每日下午15点到17点半，周六日也要开播。直播流程80%的场景在展厅，其次会通过室外试驾、库房赏车、二手车在线问答等形式丰富直播内容。

　　不同于广申奥迪的是，廊坊燕宝通过直播平台获取的客户，会以组建粉丝团的方式，根据其观看时长和活跃程度，进行意向分级，由三级起步，后期细化到六级，根据级别引入内部粉丝群。为了吸引这些粉丝入群，还增设了进群礼、升级礼，比如价值300元的原厂精品等。

　　廊坊燕宝还会针对粉丝团，组织一些亲子采摘等线下活动，目前，粉丝团成员已达7500多人；内部群有近200人，均由客服部门进行日常维护。

　　朱燕也认可，直播成交的客户粘性很高。她举例说，有一位外地粉丝，看了廊坊燕宝的直播后，专门跑廊坊观摩这家“网红”店，对店内服务很满意，当场就提了台MINI。其实客户在外地也询过价格，但是因为更喜欢廊坊燕宝，最终选择在这里购车。

　　“直播相当于种草，效果是逐步显现的。有的客户看了十天八天，才会主动联系。”朱燕直言，直播间的粉丝也需要像线下一样，要长期的持续跟进客户，产生信任，最终达成成交。

　　“从5月开始，我们的流量增长的确变慢了，”朱燕说，“但是考虑到复工的大背景下，流量起伏在所难免。”他们积极尝试过各种加快流量的方法，例如，增加直播场次，转变直播风格等，虽然刚开始会影响直播观看人数，但摸索之后，也了解到什么样的内容才是用户喜欢的。“未复工前，整体流量都很大，有人退出直播间，马上又有新流量引来，但是现在，直播间的客观环境变了，人数波动更是考验。毕竟，我们是一家4S店，直播的内容肯定离不开车。无论是主播颜值，还是娱乐观众，归根结底还是要回归到车辆本身，因此，不仅要把车的特点讲。

在现代社会中，信用卡已经成为人们生活中不可或缺的一部分。然而，由于各种原因，有时候我们可能会遇到信用卡还款困难的情况。当您无法按时偿还信用卡欠款时，兴业银行信用卡协商还款是一种解决方案。本文将介绍兴业银行信用卡协商还款成功的 和步骤。

当您发现自己无法按时还款时，之一步就是及时联系兴业银行 部门。您可以拨打 热线，向工作人员说明您的情况并提出协商还款的请求。 人员会引导您填写相关表格，并告知您具体的协商还款流程。

在进行兴业银行信用卡协商还款时，您需要准备相关的资料。通常需要提供您的个人身份证明、收入证明、以及其他相关的财务资料。这些资料将帮助银行更好地了解您的还款能力，从而为您提供更合适的还款方案。

一旦您提交了相关资料，兴业银行会根据您的实际情况制定合适的协商还款方案。这可能包括延长还款期限、减少利息或者分期还款等。在协商还款方案中，银行会考虑您的还款能力、信用记录以及其他因素，以确保方案对您来说是可行的。

一旦您接受了兴业银行提供的协商还款方案，您需要按照方案要求及时支付还款金额。这样不仅可以避免逾期产生更多的罚息和费用，还可以维护您的信用记录。记得及时关注还款日期，并确保账户中有足够的资金用于还款。

在兴业银行信用卡协商还款成功后，您可以逐步恢复信用卡的良好状态。同时，建议您合理规划财务，避免再次陷入还款困难的境地。如果您有任何疑问或需要进一步帮助，可以随时联系兴业银行 部门或前往就近的网点咨询。

通过兴业银行信用卡协商还款成功，可以帮助您解决短期的还款困难，避免逾期对信用记录造成的负面影响。

曾经，高层电梯房是不少人心心念念的理想住所，然而，随着时光流逝，电梯也在老化、受损，给居民带来了烦恼。换梯势在必行，但绝非易事。在古北五金小区，居民区凝聚起多元主体力量，群策群力，通过议事协商推动23部老旧电梯有序更换，为居民营造一个安全、舒适、宜居的居住环境。

古北社区作为改革开放后上海的首个国际社区，这里建起了上海第一批外销商品房，也是当年最好的商品房地段之一，五金公寓就位于其中。

五金公寓建于1994年，包括了金象、金龙、金鹿、金马、金狮5个自然小区，共有26个楼栋，558户居民。在这些鳞次栉比的住宅楼里，电梯成为了“标配”，是居民出行不可或缺的工具。然而时过境迁，曾经令人羡慕的电梯房也难逃“衰老”的命运，关人夹人、突然下沉、停运等故障时有发生，给居民的生活造成了困扰。

“我被关过三四次，有一次电梯在运行过程中，突然震动了一下后就没有动静了，特别吓人。”居委会干部告诉记者，“自那之后，我再去居民家走访，宁可爬楼梯，也不太敢乘电梯。”

数年前，小区也曾找来维修公司，对电梯进行了深度“体检”，发现控制系统老化是导致问题频发的关键所在，但更换系统工程复杂而且成本高，最佳的方案就是换梯。

2021年，五金公寓业委会主任郑维琪牵头，开展了首轮意见征询，但因为经验不足，未获成功。

“当时就在社区里发了通知，让大家来投票，结果同意更换电梯的户数和票数远没达到法定要求，无法启动更换流程。”这个征询结果不仅让郑维琪感到挫败、迷茫，也让不少业主失望、无奈。

面对居民要求更换“超龄”电梯的呼声越来越高，郑维琪找到了当时的荣华居民区（现古北荣华第一居民区），讲述了换梯工作遇到的问题以及困惑，希望居民区出面，推动问题的解决。

秉持着“众人事情众人商量”的理念，居民区党总支发挥党建引领作用，搭建议事协商平台，邀请业委会、物业、热心业主和居民代表共同讨论解决方案。

“在沟通会上，有居民提出，可以按照轻重缓急的顺序，分批有序地更换电梯。一来，减少工作难度和对居民生活的影响；二来，一旦有了换梯的成功案例，也能起到更好的示范效应。”居委会干部告诉记者，“居民的‘金点子’当场就被采纳了。”

经过梳理，小区的25台电梯中（1台电梯已于多年前更换），故障率高、维修多且维修成本高的电梯有6台，被列在第一批更换的名单上；发生过故障且存在安全隐患的有8台，为第二批；其余“超龄”电梯则将在第三批进行更换。

有了目标和方向，居委会、业委会和物业“三驾马车”携手，着手对第一批急需换梯的6个楼栋开展上门征询。

“我们组织了热心业主、居民代表和物业人员挨家挨户上门发放意见征询单，这种方式虽然工作量大，但可以直接了解居民的真实诉求和想法，对于居民的疑虑，也可以当面答疑解惑。”居委会干部告诉记者，“居民填写好征询单后，我们再上门回收、计票。这一次的征询，同意率高达90%。”

电梯更换终于迈出了最艰难的一步，随之而来的便是资金问题。好在小区有一定余额的维修基金，再加上公共收益，无需居民另外筹措。

但为了节省成本，业委会决定在招标环节，不聘请招标公司，这在一定程度上增加了小区工作的难度。

“工程招标是一个相对专业的事情，好在我们挖掘了小区热心居民作为‘智囊团’，利用他们在建筑、法律、行政等行业的专业优势，与业委会成员一起审阅标书、制作材料合同等，共同为更换电梯出谋划策。”郑维琪说道，经过2轮招标和业主大会投票，小区敲定了施工单位和电梯品牌。

在电梯更换过程中，小区物业——古北物业管理有限公司也积极发挥红色物业在社区中的引领作用，免收电梯更换的管理费，为业主节省了大笔资金；同时，聚焦电梯停运期间业主的实际生活需求，从精细处入手，做好各项保障工作。

“小区楼栋共有8层，电梯停运期间，居民们的生活出现了诸多不便，尤其是老人的出行成了困难，物业安排保安人员帮助老人送饮用水、大件快递和助老餐，每天为老人回收干湿垃圾；此外，考虑到施工期间扬尘多，保洁增加了楼道内的清洁频率，尽可能减少施工对居民生活带来的影响。”居委会干部告诉记者。

第一批老旧电梯的成功更换，为后续换梯工作积累了宝贵的经验。据郑维琪介绍，小区第一批电梯更新前后持续了一年半的时间，第二批换梯工程仅花费了半年多，周期明显缩短。如今，最后一批要更换的9台电梯（另有2部因未曾出现大故障，居民表示暂缓更换）即将进入施工阶段，计划今年内完工。

“自从换了新电梯，业主们不用担心再出故障，更有安全感。新电梯宽敞大气、整洁干净，运行起来也更稳，大家都很高兴。”说到这里，郑维琪有感而发，“从第一次征询失败，到一部部崭新的电梯再次运转，离不开社区多元主体的共同参与。”

在党建引领下，居民区把多元主体凝聚起来，让小区业主真正参与到小区事务中，通过“自治”“共治”提升基层治理的参与度和积极性，切实增强主人翁意识，不断完善共建共治共享的基层治理新格局。

2023年下半年，在第二批电梯更换期间，虹桥街道依托“美好社区 先锋行动”，通过践行全过程人民民主重大理念，对毗邻五金公寓的万科广场进行改造升级，让历经岁月沧桑的街区焕发新生。

改造工程不仅让这个迈入而立之年的广场恢复了昔日的热闹光景，也提升了周边居民的幸福感、归属感，唤起了周边小区业主对美丽家园的憧憬。

然而美丽家园不仅要有面子（街区），更要有里子（社区）。看着社区越来越多的楼栋完成电梯更换，再一次激发了人人参与、人人奉献的共治氛围，增加了居民融入社区、融情社区，共创“美丽家园”的信心和决心。

当第二批电梯更换工程还未结束，第三批楼栋的业主们已迫不及待，自发开启换梯事宜的征询工作，推动换梯“加速度”。

不仅如此，就在数天前，业委会聚焦社区居民的居住环境和生活质量，将小区道路翻新改造提上了日程，一个充满活力、崭新、亲切的“美丽家园”呼之欲出。

华信集团系以中国华信能源有限公司（以下简称中国华信）、上海华信国际集团有限公司、海南华信国际控股有限公司为核心、由近两百家关联企业组成的大型企业集团，其经营范围涉及金融、能源、钢铁、贸易、房地产等领域，华信集团还通过投资并购控股多家金融机构。2018年末华信集团账面资产约800余亿元，负债高达1700余亿元，严重资不抵债。

上海三中院裁定受理上海华信破产清算后，以邀请竞争方式指定北京市金杜律师事务所、上海市方达律师事务所、上海市锦天城律师事务所组成联合管理人。审理中，上海三中院分批裁定将法人人格高度混同、区分各企业财产成本过高、严重损害债权人公平清偿利益的七十家华信集团关联企业纳入实质合并破产清算范围，同时对上述关联企业所属的九十六家对外投资通过股权拍卖、重整、破产清算、强制清算、自行清算等方式予以分类清理。

期间，对华信集团涉香港的财产，上海三中院向香港高等法院出具司法协助《请求信》，由管理人同步向香港高等法院提起认可上海三中院破产清算程序的申请。香港高等法院于2019年12月签署书面命令（“ORDER”），认可上海三中院受理的上海华信破产清算程序及指定的管理人身份，并确认联合管理人在香港地区行使的职权事项。

该案核查确认共计800余笔债权，金额1400余亿元。管理人通过网络公开拍卖方式完成200余项破产财产变价处置，变现款58亿余元；通过发布悬赏公告追回破产财产900余万元；对境外资产开展清理和财产归集，回收资金13亿余元；向800余家公司或自然人调查了1000余笔应收账款，清收应收账款4.52亿元。对仍需清收的同类型应收账款选取有代表性的提起示范诉讼，参照示范判决结果以非诉手段处置同类型应收账款。管理人有效归集可偿债资金共计75亿余元。

在整个审理期间，该案召开债权人会议3次，债权人委员会会议近50次，召开管理人工作例会100余次。

2023年2月，上海三中院依据《企业破产法》第一百二十条第二款、第三款规定，裁定终结上海华信国际集团有限公司等关联企业实质合并破产清算程序。

本案充分发挥破产制度概括性清偿功能，以化解重大风险和维护社会稳定为目标，对平稳处置大型企业集团破产进行了有益实践和探索。

一是以整体处置、动态纳入、分类处理原则稳妥开展关联企业清理处置。该案以化解重大风险和维护社会稳定为目标，按照关联企业性质、控制程度、经营现状、资产负债等不同情形进行分类，分别采取实质合并破产、重整、单独破产清算、强制清算、自行清算、股权拍卖的方式进行处置，以核心关联企业、控股关联企业、外围关联企业三个维度对全部关联企业循序渐进开展调查工作，动态分批将关联企业纳入相应清理程序，最终一揽子平稳清理处置华信集团全部关联企业。

二是积极探索实践跨境资产清收。积极尝试启动跨境破产司法协助，获得香港高等法院认可本案破产程序及管理人身份，为归集在港破产财产打通路径，成为香港法院首次正式承认与协助的内地破产程序的案件；积极开展境外疑难资产清收，深入调查境外资产并妥善制定清收方案，衡量合法性、商业价值的基础上实现境外资产处置价值最大化，最终取得回收资金13亿元的良好效果。

三是创新清收财产举措促破产程序提效降成本。管理人在法院指导下，对千余笔应收账款从基础法律关系、证据完整程度、相对方身份、诉讼标的金额多个维度进行分类，挑选其中具有代表性的先行提起示范诉讼，以示范判决结果作为处置其他同类型应收账款参考标准，显著提升了应收账款清收效果，极大降低了程序成本；开创性地将悬赏方式运用到破产程序，相关财产线索悬赏议案经债权人会议表决通过后向社会公开发布悬赏公告，管理人根据征集的线余万元。

四是充分发挥债委会作用助力推进破产程序。在充分考虑债权类型、代表性、参与意愿的基础上，通过债权人会议差额选举产生债委会成员，制定债委会议事规则并建立定期例会机制，债委会与法院、管理人之间良性互动，充分保障其作为债权人会议自治性常设组织的参与权、监督权，债委会参与管理人制定重大事项处置方案讨论并提出意见建议，在债权人会议授权范围内审议表决相关议案，全程监督管理人重大财产处置工作，确保处置工作公开透明。

上海国际株式会社于1993年在日本注册成立，注册资本4.9亿日元，是一家综合性贸易公司，总部位于日本东京都中央区，在上海另设办事处，共有五位国内股东。2019年7月陷入债务危机后，向日本东京地方法院申请启动民事再生程序。日本东京地方法院于2019年9月作出2019年（再）第44号监督命令决定，指令由近藤丸人法律事务所的近藤丸人律师对上海国际株式会社进行监督，并作出2019年（再）第44号启动民事再生程序的决定，正式启动民事再生程序。

2021年9月，上海国际株式会社向上海三中院申请称，上海国际株式会社日本民事再生程序共涉及7名我国境内债权人，该等债权在日本民事再生程序中均得到确认，并按照民事再生计划清偿。鉴于该公司在上海有房产、上市公司股票及五家国内子公司股权等大量财产，为便于日本民事再生程序顺利推进，最大程度维护国内外债权人以及股东利益，申请承认日本东京地方法院就上海国际株式会社民事再生程序作出的2019年（再）第44号指定监督委员的监督命令决定和启动民事再生程序的决定。

上海三中院查明，债务人自行管理与监督委员监督构成上海国际株式会社完整的日本民事再生程序，该程序具有集体性，由主要利益中心地日本法院启动。虽然我国与日本对彼此民商事判决均有不予承认的先例，但均无不予承认跨境破产案件的先例，从查明的日本《外国破产程序承认与协助法》和日本《民事再生法》等相关规定来看，我国法院破产裁定得到日本法院承认并不存在法律障碍。日本民事再生程序中的监督委员与我国自行管理模式中的管理人身份及其职责本质上具有相似性。上海国际株式会社在上海有大量财产，承认日本监督委员身份并给予履职协助具有必要性。

上海三中院于2023年9月作出裁定，承认日本东京地方法院作出的2019年（再）第44号启动上海国际株式会社民事再生程序的决定，即承认上海国际株式会社日本民事再生程序；承认日本东京地方法院作出的2019年（再）第44号指定监督委员的决定，即承认近藤丸人律师作为上海国际株式会社监督委员的身份；允许上海国际株式会社监督委员近藤丸人律师在中国境内监督上海国际株式会社自行管理财产和营业事务，但当实施对债权人利益有重大影响的中国境内财产处分行为，需经人民法院另行批准。

本案是我国法院首次承认日本破产程序并给予日本监督委员履职协助的典型案例。一是探索确立此类申请的审查标准。依照《企业破产法》第5条第2款规定，对在我国没有与请求国缔结相关条款，或者没有参加国际条约的，承认和协助外国破产程序的申请从以下方面进行审查：该外国破产程序是否是集体性程序；是否在主要利益中心地法院启动；是否符合互惠原则；是否存在不予承认和协助的事由。明确跨境破产案件中互惠关系的认定应有别于普通民商事案件。跨境破产案件的承认与协助涉及一整套单独的配套机。

近年来，随着金融行业的不断发展和金融市场的不断变化，银行业务也越来越多元化。在银行业务中，挂账是一种常见的操作，用于处理客户的账户余额不足或透支的情况。而停息挂账则是指在挂账的基础上，银行暂停对挂账金额计息。广发银行作为国内领先的银行之一，其停息挂账业务备受关注。那么，广发银行停息挂账有申请成功的吗？本文将对此进行深入探讨。

要申请广发银行的停息挂账服务，首先需要符合一定的条件。一般来说，以下几个条件是比较常见的：

1. 客户信用记录良好。广发银行在审核挂账申请时会综合考虑客户的信用记录，包括信用评级、逾期记录等。只有信用记录良好的客户才能有可能申请成功。

2. 账户余额不足或透支。停息挂账是针对账户余额不足或透支的情况而设立的，因此客户需要确实处于这种情况才能申请成功。

3. 提供相关证明文件。客户在申请停息挂账时需要提供一些相关证明文件，如收入证明、资产证明等。这些证明文件可以帮助广发银行更好地评估客户的还款能力。

4. 银行内部政策。除了客户个人条件外，广发银行的内部政策也会对停息挂账申请的成功与否产生影响。客户需要了解银行的相关规定，以提高申请成功的几率。

1. 咨询了解。客户可以通过广发银行的官方网站、 或前往当地分行等渠道了解停息挂账的相关政策和流程。

2. 准备材料。客户在申请停息挂账时需要准备一些必要的材料，如身份证、银行流水、工作证明等。这些材料可以作为证明客户身份和还款能力的依据。

3. 填写申请表。客户需要填写停息挂账申请表，并在申请表中详细说明挂账的原因和希望达成的协议内容。

4. 提交申请。客户将填写完整的申请表和准备好的材料提交给广发银行的工作人员，等待银行的审核。

5. 审核处理。广发银行的工作人员将对客户的申请进行审核，综合考虑客户的信用记录、还款能力等因素，决定是否同意停息挂账。

6. 签订协议。如果客户的停息挂账申请被批准，双方将签订停息挂账协议，明确挂账的金额、期限、利率等相关内容。

7. 履行协议。客户在协议规定的期限内按照约定的金额和利率进行还款，确保挂账顺利解除。

在实际操作中，广发银行的停息挂账服务是存在的，也有一些客户成功申请到了这项服务。以下是一些广发银行停息挂账申请成功的案例：

1. 小李是广发银行的一位客户，由于家庭突 况导致其账户余额不足，无法按时还款。小李向广发银行申请停息挂账，经过审核后，成功获得了停息挂账服务，并按照协议规定的条件进行了还款。

2. 小王是广发银行的一位信用卡持卡人，由于工作变动导致其收入减少，无法偿还信用卡透支金额。小王向广发银行申请停息挂账，经过银行的审核和协商，成功获得了停息挂账服务，并按照协议规定的期限进行了还款。

以上案例表明，广发银行停息挂账服务是真实存在的，客户只要符合相关条件并按照规定程序进行申请，是有可能成功获得该项服务的。

广发银行停息挂账有申请成功的案例，客户只要具备良好的信用记录、确实处于账户余额不足或透支的情况，并能提供相关证明文件，按照规定程序进行申请，是有可能获得该项服务的。然而，停息挂账是一项针对特殊情况的服务，客户在申请时需要慎重考虑自身的还款能力和未来的财务状况，以避免造成不必要的经济损失。希望本文对广发银行停息挂账申请成功的问题能够有所帮助。