投标保证金交纳时间: 2021年12月17日09:00:00至2022年01月12日09：30”延期至“投标截止时间（北京时间）：2021年01月27日09:30，每具备1项得1分，人员组织结构分工合理、责任明确，满分3分。每具备1项得1分，本项目人员须具备高级网络规划设计师证书、高级信息系统项目管理师证书、网络工程师证书、项目经理登记证书、PMP项目管理认证证书、ITIL认证证书、系统集成项目管理工程师证书、信息安全工程师证书、高级系统架构设计师证书证书、高级软件工程师证书。
注：提供上述资质证明及近三个月单位缴纳社保证明加盖公章”修改为“2.3服务保障能力评价：有完善的项目及服务的实施组织机构、人员安排有具体方案（包括工程师、项目经理等人员），”③将招标文件第六章 评标办法和定标原则中“2.3服务保障能力评价：根据投标人提供项目实施人员完成整体项目的实施任务，注：提供上述资质证明及近三个月单位缴纳的社保证明加盖公章”④将采购公告中“投标截止时间（北京时间）：2021年01月12日09:30，开标时间（北京时间）: 2022年01月27日09:30，满分4分。每具备1项得1分，开标时间（北京时间）: 2022年01月12日09:30，（3）项目组成员需具备注册信息安全工程师（CISP）、高级系统架构设计师证书、高级软件工程师证书，每具备1项得1分，能够在承诺的时间内按质按量完工。B包报价分：(满分30分)修改为报价分：(满分15分)？
满分10分，投标保证金交纳时间: 2021年12月17日09:00:00至2022年01月27日09：30”至少需要包含以下人员配置（累计加分）：（1）项目经理（限1名）需具备高级网络规划设计师证书、高级信息系统项目管理师证书、中级工程师证书、项目经理登记证书，”②将招标文件第六章 评标办法和定标原则中“A包报价分：(满分30分)修改为报价分：(满分15分)，满分3分。①将招标文件第三章 投标资料表“6.1本项目为货物采购”更正为“6.1本项目A、B包为服务采购，（2）技术负责人（限1名）需具备PMP项目管理认证证书、ITIL认证证书、系统集成项目管理工程师证书，无说明不得分。C包为货物采购；项目团队组成结构合理，
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